Достоинства
К счастью, не узнала, бог отвел)
Зп черная, официально трудоуставивать не хотят, соц.пакета и каких-то бонусов для сотрудников нет, о чем вообще речь?))
Недостатки
Откликнулась, пригласили на собес с HR-менеджером Эльвирой по зуму. Прошла, все ок, после пригласили на собес с руководителем направления. Готовьтесь к вопросам про личную жизнь, где и с кем живете, когда свадьба, дети, где и кем работает ваш муж, когда планируете детей и тд. Зачем вам нужно ли вам официальное трудоустройство? Вы что, ипотеку брать будете? Планируете ли переезд в Дубаи? Камон, какой переезд, зп сначала по меркам Дубаев предоставьте, а потом уже спрашивайте про реолокацию.
После собеса с боссом HR обещалa ответить через 1-2 дня, а в итоге ответ пришел на 5й день: извините, вы нам не подходите. Ну ок, бывает. Но не тут-то было)
На следующий день без предупреждения мне звонит HR, и говорит, что я понравилась ей, но руководитель направления сомневается, и ещё со мной хочет лично пообщаться их ген.директор. Вот тут была моя фатальная ошибка: вместо отказа после их отказа, я решила дать второй шанс и все-таки поехать на собес (ну а что, не в каждой федеральной компании сам гендир снисходит до процесса отбора персонала, столь лестно, любопытно).
НR назначила встречу в их офисе, я приехала, и тут начались приколдесы) Оказывается, ни самого HRa, ни руководителя направления, ни гендира в офисе не было, поэтому другой их HR был вынужден бегать с ноутом по всему офису, чтобы настроить гугл-мит между мной и вышеупомянутой тройкой. Так, мы потратили минут 15-20, и наконец подключились.
Ожидание: *извините за неудобства, и то, что мы рано/случайно прислали вам отказ, вы нам действительно подходите, давайте обсудим сотрудничество*
Реальность: унижение меня как специалиста, полная некомпетентность в общении, пока они подключались гендир с боссом перекинулись диалогами что на эту должность вообще претендует их текущий сотрудник. Коронные вбросы гендира:
«Продавать условно диван здесь и квартиру в Дубаи это одно и то же, и маркетинговые механики продвижения одинаковые во всех сферах»
«Зачем нанимать сотрудника, чтобы контролировать подрядчика?»
«Зачем мне нанимать опытного сотрудника, чтобы его чему-то обучать? Я могу нанять студента, и платить ему меньше. Научитесь – приходите к нам.»
Как итог: благодарим за уделенное время, вы нам не подходите. Этажи, от всего сердца благодарю за потраченное время, нервы и деньги на такси в ваш офис, ищите дальше компетентных сотрудников, которые будут бегать у вас на побегушках и лезть из кожи вон, чтобы заявить о себе и доказать собственную значимость. Всех благ!
