Во время недельного тренинга, кажется, проверяли на выносливость.
Многочасовые собрания, казалось, подходили к пытке.
Как же выматывает переслушивать одни и те же мотивационные речи и инструкции! Затык наступил на третьем месяце.
Многие решения принимались слишком медленно, а руководители часто избегали ответственности.
Бывали моменты, когда отлаженные задачи затягивались на недели, что сильно демотивировало коллектив.
Невероятная командная атмосфера царила в офисе: всегда можно было рассчитывать на поддержку коллег.
Особенно запомнился проект по запуску нового продукта, когда все объединились и трудились дни напролет, чтобы успеть к дедлайну.
Проектная команда всегда была открыта для новых идей, и это большой плюс.
Вместе с этим, принятие решений порой затягивается, что тормозит выполнение задач.
Командный дух на высоте: все как одна семья, только без компотов и пирогов.
Начальство предпочитает стиль "доверься и носи шлем".
Скажем так, с задачами разбирайся сам, а если что-то не так – вот тебе табуретка, садись и вспомни своё чудесное детство, когда родители ругали за двойки.