ЭГО Транслейтинг: отзывы от сотрудников и партнеров в Санкт-Петербурге
- Регионы присутствия: Санкт-Петербург, Москва
Плюсы и минусы работы в ЭГО Транслейтинг
Условия работы
32
69
Отзывы по городу
Санкт-Петербург (16)
Москва (2)
Напишите отзыв про ЭГО Транслейтинг
Из достоинств только расположение офиса в центре города
Идеальное место для проверки трудовой инспекцией и налоговой. Начальников больше, чем подчинённых. Серую зарплату задерживают на огромные сроки, сотрудников не ценят, не уважают, используют как расходный материал - постоянная текучка.
Не видел :(
Не платят
рай для трудовой инспекции
На некоторых должностях условия, приближенные к Гулагу.
Руководство - типичный царек и ее свита, купается в культе личности.
Корпоративная культура в стадии эмбриона.
Здание рушится.
Опыт, хороший коллектив
Огромный объём работы с которым невозможно справиться за 8 часов, зп белая не соответствует объёму работы вообще, есть серая часть, которую вам обещают выплачивать при выполнении дополнительной работы. Сюрприз: ее не выплачивают, то есть вы работу делаете сейчас, а платят очень редко.
В компании норма задерживаться, если кто-то уходит в отпуск/ на больничный, будете работать по 12-14 часов, за замещение вам тоже выплачиваю серую зп (то есть не выплачивают)
Резюмирую: если совсем нет вариантов,можно пойти туда, но ориентируйтесь ТОЛЬКО на белую зарплату и не позволяйте на себе ездить, уходите с работы вовремя.
Можно ишачить 24/7 и не спрашивать денег
Убогий офис, унылые менеджеры, странное начальство. Болото и безнадежность.
Возможность работать удаленно; лояльный руководитель.
Увидел положительные отзывы на HH.ru и не смог удержаться. Потому что на самом деле в данной компании задержка заработанной платы с первого месяца трудоустройства, руководство желает, чтобы люди работали за бесплатно, неорганизованность рабочего процесса, текучка кадров и как следствие потеря времени. Я несмотря на отрицательные отзывы, все-таки решил трудоустроиться в данную компанию, в результате получил только негативный опыт и потрепанные нервы.
з/п не платят, toxic люди
биеннале - инсталляция разрухи
близко к метро
Плохой менеджмент, нет перспектив, з/п серая, разруха в здании, как указано ниже
Компания уже дошла до того, что нормальные люди к ним не идут
Нет
Как переводчик я советую всем переводчикам очень хорошо подумать перед тем, как соглашаться работать над это агентство. По моему опыту это самое лживое бюро переводов в Петербурге. Долгие месяцы они будут вам обещать золотые горы, а потом непременно кинут. В 2021 году я 6 месяцев ждал у них заказа, который всегда вот-вот должен состоятся, но всегда передвигается. В сентябре снова предложили устный заказ, но опять за старое, заказ переносится, а переводчик должен отказываться от другой работы и ждать долгие месяцы их заказа, который просто может не состоятся. Если заказ все же состоится, то не факт, что они заплатят то, что обещали. В октябре 2020 я ездил в Индию от них, заплатили за командировку значительно меньше, чем обещали. Должны были за 3 недели работы заплатить, а работники, для который я переводил, выполненили всю работу за неделю, работая день и ночь, а остальное время сидели в отеле. В Эго сказали: "работ же не было, вот и денег тебе будет в 2 раза меньше". Никогда не связывайтесь с этими мошенниками!
Корпоративная культура, большая компания, которая, по ходу, растет. Нет задержек в зарплате, по крайней мере не было за 2 месяца. Можно работать удаленно, меня это спасало, когда болел сын.
Очень приятная атмосфера, каждый готов помочь. Обучение
Офис в старом здании. Иногда отключают свет. Вода не лучшего качества) очень все структуированно, я имею ввиду должности. Я к такому не привыкла.
Нет
Задержки в выплате зарплаты, некомпетентные руководители, разруха в здании, кризисное положение на рынке. Бабло стригут только начальство и топ-менеджеры, большая текучка кадров-за счёт новых сотрудников закрывают дыры и решают денежные проблемы.
работа как работа..сама компания просто кошмар
не смотря на то, что были задержки по ЗП, пошла к ним на работу? польстившись на перспективы карьерного роста. почти сразу поняла, что чувствую себя дико дискомфортно. старые обшарпанные какие-то промозглые помещения. место для питания в холодном подвале. большинство людей новички, а те, которые работают подольше, дико не приветливые. видимо все потому, что выживать в условиях этой компании ох как трудно :) довольно быстро я поняла, что ни эмоционально, ни физически работать здесь не хочу. написала заявление. В общем, денег мне заплатили только белые "три копейки", черную сумму так я и не увидела. Хотя работу свою я делала хорошо до последней минуты. Хочу сказать "хозяйке" этой помоечной компании и ее лакеям = подавись ты этими копейками.
Их нет. Все "достоинства" в карманах моих кураторов.
Устроился «по-договору» в эту контору верстальщиком. 2 месяца молчали после моего письма и в середине декабря 2015, наконец, связались.
Выполнил тестовое задание.
Пригласили на беседу к начальнице отдела компьютерной верстки. Беседа проходила в отделе. Объяснил в каком графике могу работать (фриланс, дома), что знаю, что могу подучить. Та, в свою очередь, начала вешать, что работы у них много, что при такой сделке буду зарабатывать (например) до 60000 в месяц. Начал ездить к ним в офис «входить в курс дела», но загрузки к концу года так и не дождался. Чертежей поступило на 5-6 тысяч рублей.
После НГ приобрел ноутбук, чтобы выполнять задания на основном месте работы, но ситуация принципиально не поменялась «завала работой» не было. Какое-то время писал в ватсап и начальнице и девушке-распределителю-заказов (которые ещё "вечно" болели) — потом перестал. Начал понимать, что заказов больше чем на 10000 мне не перепадает.
В результате в конце марта(!) мне приходит сообщение о том, что мой последний заказ (которые до этого принималась и оплачивалась все эти месяцы) не принят, переделывался и мне его не оплатят и, вообще, со мной «разрывают соглашение», которое они не удосужились даже заключить за 4 месяца работы. Меня просто под какими-то выдуманными причинами «кидают на деньги» на которые я рассчитывал. Ничего в процессе проверки мне не предъявляли для переделки и ситуация сложилась крайне неприятная.
Когда впервые пришел за деньгами в кассу - попал в кассу клиентского отдела. Со мной кассирша разговаривала, как-будто я у неё в долг 100000 попросил ("а чё ко мне пришли? вам через служебный вход, там ваша касса"...)
Моё мнение такое, что там некий «междусобойчик» по заказам и «лишние рты» (в виде таких как я) им нужны исключительно для подстраховки.
Денег заработать не дадут — заказы только «для своих».
-
Посмотреть по сайту - отличная компания: дружный, как кажется, коллектив, традиции... Но, соискатели, будьте внимательны!
Пригласили на собеседование по вакансии руководителя службы персонала. Собеседование проводили Исполнительный директор Юлия Акулова и Вице-президент по финансам (имя не воспроизведу, а фамилия, кажется, Ахатова). Эти милые женщины пожаловались, что предыдущий HR-руководитель не справился с задачей изменения корпоративного культуры. Возникла мысль, которую, правда, не озвучила, - а понимали ли сами топ-менеджеры, что хотели получить на "выходе"? Предложили выполнить кейс, который потом надо защитить перед топ-менеджментом компании. Когда увидела "кейс", чуть не упала в обморок - 12 (!) заданий. Привожу без корректировки.
Кейсы на позицию Начальник Отдела Персонала
1.Разработайте мотивирующий слоган и план изменения корпоративной культуры Компании, исходя из новой принятой философии Компании «ЭГО Транслейтинг – самая быстрая компания»
2. Предложите Вашу систему мотивации для директора по производству, исходя из цели процесса «Выполнение заказов»
Цель процесса: Выполнение услуг требуемого качества в объемах, требуемых заказчиками в максимально сжатые сроки при минимальных издержках.
3. Вас пригласили на должность руководителя отдела управления персоналом. Основное направление деятельности – услуги. Компания переживает период роста. Принцип руководства демократический. Одна из основных и главных ценностей – люди! В представленной ситуации в компанию принимаются 5 – 8 человек в месяц на самые разные позиции. В компании нет системы нематериальной мотивации.
Предложите принципы формирования нематериальной мотивации для сотрудников.
Предложите структуру пакета нематериальной мотивации.
Какие шаги Вы будете предпринимать, какие ресурсы Вам понадобятся для реализации намеченной программы?
Какие плюсы и минусы для персонала компании Вы видите в предложенной Вами программе?
4.Продумайте и опишите мотивационную беседу с сотрудником клиент сервиса. Возникла следующая конфликтная ситуация:
Анжелика в компании на испытательном сроке. В работе нравится возможность общения с людьми, заинтересована в получении опыта работы менеджером по работе с клиентами, инициативна при обслуживании посетителей.
Систематически нарушает требования к внешнему виду (молодежный стиль, открытые части тела) мотивируя это тем, что не имеет средств на обновление гардероба, ссылается на невысокую зарплату.
5.По факту прохождения менеджерами по продажам адаптационного периода в компании, сложилась следующая ситуация: трое из четырех принятых сотрудников подали заявление на увольнение после двух месяцев стажировки.
За данный период компания провела обучающие мероприятия, задействовала ресурсы всех департаментов, для эффективного прохождения испытательного срока. Несла финансовые нагрузки.
Дайте свою оценку данного прецедента. В чем причины ухода специалистов. На каком этапе были допущены ошибки. Какие корректирующие воздействия необходимы для предотвращения повторения данной ситуации?
6.Руководитель Компании отдал распоряжение, что позиция МП (менеджер по продажам) открыта бессрочно и набирается постоянно. Как вы организуете процесс?
7.В компании сформировано видение «Института наставничества». Идет дискуссия на предмет формирования требований к наставнику и системы его мотивации. В определенный период, наставник получал дополнительный бонус за каждый месяц испытательного срока стажера, и был заинтересован в его максимальном удлинении. Дайте свои рекомендации по теме обсуждения.
8.В компании, заявление об увольнении подал специалист, авторитетный среди коллег, с высокими компетенциями. Основная причина увольнения, работа под началом директора, с недостаточными управленческими навыками. Как удержать ценного для Компании сотрудника, который собрался увольняться? Правильно ли прикладывать усилия по удержанию данного специалиста. Какие действия необходимо совершить в адрес его руководителя.
9.В организации работает сотрудник, в течении полутора месяцев. Через указанный срок, выявляются следующие нарушения: с сотрудником не подписан трудовой договор, сотрудник является гражданином Украины, у сотрудника недостаточный пакет документов для работы на территории России. Организация потратила время и деньги на адаптацию специалиста. Какую программу действий необходимо провести для разрешения ситуации?
10.Разработайте график внутреннего обучения персонала на 1 полугодие 2010 г исходя из основной цели этого полугодия - Повышение производительности труда(показатель - выработка на 1 сотрудника)
11. Описание ситуации:
На данный момент открыты 20 вакансий. Для каждого заказчика вакансия очень срочная.
Ассистент менеджера в проектный отдел
Секретарь Отдела Письменных Переводов
Стажер в Отдел Переводов Личных Документов
Менеджер по подбору персонала
Менеджер проекта на Siemens
Менеджер проекта (стройка)
Верстальщик (тех. Редактор)
Операционный директор (директор производства)
Менеджер по продажам - активные продажи, отдел продаж – 5 чел.
Менеджер по продажам, отдел устных переводов, активные продажи
Менеджер по работе с клиентами с бухгалтерскими знаниями
Менеджер по работе с клиентами в Клиент-сервис
Начальник отдела маркетинга
Начальник отдела продаж
Менеджер-консультант
Заместитель главного бухгалтера
Бухгалтер-кассир (в Клиент-сервис)
Бухгалтер по з/пл
Офис-менеджер
Сервис-инженер
У вас в подчинении только менеджер по подбору исполнителей для выполнения заказов. Ваши действия?
12.Вы руководитель отдела управления персоналом. В вашем подчинении три специалиста. Вы распределяете нагрузку, делегируете задачи. Со стороны одного из сотрудников идет саботаж. Задачи не выполняются согласно требованиям и в срок. Ваши действия?
Ну как вам задачки? - Не на один день работы. Возникла мысль, что компания хочет поиметь бесплатный консалтинг - тем более, что вакансия даже не была размещена. Но хочется получить интересную работу - впряглась. Вместо одного слогана предложила 4. Разработала план изменения корп.культуры, с указанием сроков, ресурсов; предложила программу нематериального стимулирования и пр. вопросы проработала подробно.
Сколько стоит подобный консалтинг, если привлечь консалтинговые компании?! - Немерено.
Я знаю, что выполнила работу хорошо. Но на всякий случай отправила посмотреть знакомому топ-менеджеру (более 10 лет опыта работы в должности ТОПа). Получила ответ, что "они будут идиоты, если тебя не возьмут".
Отправила - поблагодарили за присланные материалы и ответили, что, не смогут пригласить меня на второй тур.
Уважаемые коллеги-соискатели, написала для того, чтобы не попадались на такие "удочки". Можно делать кейсы, но не представлять подробные разработки - показать свои возможности, но пообещать все остальное - при встрече... Если компания, действительно, ищет профессионала, - согласятся. А еслии просто бесплатно хотят воспользоваться, - то и не о чем будет жалеть.
Согласна на 100%, тоже попалась на эту удочку, только на другую должность... до 2-го тура дошла..
Ваше счастье, что вы не побывали в этом зоопарке... топ-менеджеры скачут, как обезьяны... повизгивают и задают вопросы... много и не по теме кейсов...
Со мной тоже было аналогичный случай с Эго. Делаю тестовый перевод с русского на иностранный, показываю носителю языка, сверяюсь с аналогичным документом на иностранном языке и прочими профессиональными сайтами. Да и сама работаю 15 лет в данной сфере (жалоб не было), и профильных заводов видела не менее десятка. В общем, отправляю в полной уверенности, что все ОК. Получаю ответ "низкое качество и недопустимая терминология"))). Прошу объяснить по пунктам, хотя бы двум-трем, что конкретно не устроило, зная, что могу поспорить и доказать свою правоту. Но контора не присылает исправленных тестовых переводов (мой бесплатный перевод - это, видите ли, "собственность компании"!!!) и ничего не комментирует. В общем, глупо и абсолютно голословно. А еще совершенно непрофессионально. Редакторами у них работает черт-знает-кто - случайные люди, не имеющие отношения к лингвистике.
хороший отзыв, считаю, что чем больше людей их пишут, тем лучше. Сама не раз ловила себя на мысли, что предоставляю услуги по консалтингу, а не прохожу собеседование. А то и вообще, уже работаю, без всяких договоров. Любят т.н. переводческие компании давать в качестве теста перевод страниц эдак на 5 печатного текста. Хотя отчетливо понимаю, побеседуй с человеком мин 5 на ин.языке, все понятно, картина маслом....Просто к сожалению, на это мало кто способен из отдела персонала.
Здравствуйте, Надежда!
В рамках нашей многодневной переписки мы старались максимально подробно ответить на Ваши вопросы и объяснить нашу точку зрения касательно заданий и их количества. Приносим свои извинения, если ряд вопросов оказался не до конца разъясненным.
Мы еще раз благодарим за проделанную Вами работу, и обращаем Ваше внимание, что задания не являются «бесплатным консалтингом» для нашей компании. Вопросы для кейса – это примеры из многолетней практики компании и уже решенные задачи.
К сожалению, по результатам выполненного Вами кейса мы не готовы пригласить Вас на следующий этап собеседования и сделать Вам предложение о работе.
Еще раз благодарим Вас за проделанную работу, внимание к деталям и доскональную проработку вопросов и искренне извиняемся, если у Вас сложилось впечатление, что созданные Вами наработки являются «бесплатным консалтингом» и обманом с нашей стороны.
Надеемся в дальнейшем на позитивное и дружественное общение.
С уважением, Компания ЭГО Транслейтинг
Очень пафосно, статусно.
Очень шаблонное мышление у персонала, шоры На глазах мешают смотреть на людей из другой сферы, как на "нормальных". Этакий "профессиональный шовинизм".