За это время убедился в высокой эффективности рабочих процессов и организованности команды.
Постоянные улучшения нацелены на оптимизацию и повышение производительности.
Удалось достигнуть некоторых поставленных целей, например, улучшить свои навыки в общении с клиентами и освоить новые инструменты для управления проектами.
Одной из главных проблем стали переработки.
В первые недели порой приходилось оставаться допоздна, что не только утомляет, но и снижает продуктивность на следующий день.
Основная из них — недостаток ясной коммуникации.
Часто приходилось гадать о своих задачах и порядке их выполнения.
Решение оказалось в обращении к руководству с четкими вопросами и уточнениями.
Все траты покрываются в строгом соответствии с внутренними регламентами, что избавляет от лишних забот.
Командный дух здесь тоже на высоте: коллеги охотно помогают, делятся опытом и всегда готовы решить вопросы по ходу дела.