История сотрудника
З/п выплачивается вовремя, ассортимент поддерживается, свои обязательства по отношению к дистрам и сетям компания выполняет.С января 2009 в регионах были сокращены (а точнее уволены по собственному желанию по заявлениям,в приказном порядке написаннымпри поступлении на работу) все мерчендайзеры. Все их обязанности были переложены на РП, а это 7-10 посещений в день торговых точек. Все бы ничего, вроде бы можно работать. Но в регионах уже даже мерчендайзеры не собирают чеки, это шаг назад,вчерашний день. О какой полевой работе может идти речь, если РП копается в урнах рядом с кассами,чтобы вытащить чеки, потом составить отчет,как ты мерчил с указанием №полок,кол-ва фейсов,SKU,сток склад,ценообразования. Т.е. половина рабочего времени тратится на выполнение работы мерчендайзера исоставление отчетов по этой работе. Также каждый месяц необходимо предоставлять фотоотчеты по всей продукции "Аромы"по всем сетям,включая федеральные. Как шпион фоткаешь в "Перекрестках", "Пятерках", "Метро", постоянно сталкиваешься со службой безопасности, не выда-ешь компанию, стараешься чтобы не стерли фотки.А потом это еще нужно переименовать по стандартам, отправить это кол-во Гб. А это ещенеделя работы. Как я понимаю, в кризис нужно больше времени тратить на ведение переговоров, увеличение АКБ дистров, объема продаж,а когда? Может я не прав и нужно фоткать, мерчить и тупо составлять отчеты? Тогда РП будет самым ценными работниками и компания-работодатель будет процветать.Удачи и любимой работы всем!!!