В данной компании самая замечательная бизнес-схема на рынке труда. Записываете! У Вас есть много проектов, но у Вас нет денег, да и вообще зачем кому-то платить. Итак, как проекты нужно Вам сделать, чтобы Вы заработали и чтобы это было жутко дешево, что делаем. Находим людей, лучше по удаленки из какой нибудь России, а лучше с Украины. Далее предлагаете им работу, проводите с ними собеседование. Да и обязательно тестовое задание, ну такое плевое. Вам же нужен чтобы он умел работать. Далее торгуетесь с ним по поводу его зарплаты, придумываете куча отмазок, начиная от того что все очень дорого, да и вообще Вы стартап. Но честно обещаете ему платить раз в месяц всю сумму. И вот у вас проекты крутятся, запустили, начинаю даже деньги приносить. И вот. Сотрудники начинаю пухнуть где деньги. Что Вы делаете, правильно!! Вы трех или двух сотрудников выгоняете, без зарплаты, мол криворукие они какие-то, желательно делать это публично. А оставшимся говорите что как бы у них не все задачки сделаны, да и вообще им нужно побольше работать. А чтобы оставшихся сотрудников не обидеть. Правильно! Мы кидаем типа аванс, причем самый мизерный. Итак у Вас снова закрутился проект, все вкалывают. Через две недели снова сотрудники начинают пухнут, вот гады денег хотят. Что вы делаете? Правильно уволняем без зп парочку сотрудников, желаетельно самый пухнующих по поводу денег, чтобы других несмущали, и опять начисляете минимум всем, типа зп. Мотивирую тем что это был у них испытательный срок. А тем временем Вы ищете новых лохов в Казахстане, в России и на Украине. Ибо проекты должны жжить.
Напишите отзыв про Paloma365
Нет, ну реально их нет.
В данной компании самая замечательная бизнес-схема на рынке труда. Записываете!
У Вас есть много проектов, но у Вас нет денег, да и вообще зачем кому-то платить.
Итак, как проекты нужно Вам сделать, чтобы Вы заработали и чтобы это было жутко дешево, что делаем.
Находим людей, лучше по удаленки из какой нибудь России, а лучше
с Украины. Далее предлагаете им работу, проводите с ними собеседование. Да и обязательно тестовое задание, ну такое плевое. Вам же нужен чтобы он умел работать.
Далее торгуетесь с ним по поводу его зарплаты, придумываете куча отмазок, начиная от того что все очень дорого, да и вообще Вы стартап. Но честно обещаете ему платить раз в месяц всю сумму.
И вот у вас проекты крутятся, запустили, начинаю даже деньги приносить. И вот. Сотрудники начинаю пухнуть где деньги. Что Вы делаете, правильно!! Вы трех или двух сотрудников выгоняете, без зарплаты, мол криворукие они какие-то, желательно делать это публично. А оставшимся говорите что как бы у них не все задачки сделаны, да и вообще им нужно побольше работать. А чтобы оставшихся сотрудников не обидеть. Правильно! Мы кидаем типа аванс, причем самый мизерный.
Итак у Вас снова закрутился проект, все вкалывают. Через две недели снова сотрудники начинают пухнут, вот гады денег хотят. Что вы делаете? Правильно уволняем без зп парочку сотрудников, желаетельно самый пухнующих по поводу денег, чтобы других несмущали, и опять начисляете минимум всем, типа зп.
Мотивирую тем что это был у них испытательный срок. А тем временем Вы ищете новых лохов в Казахстане, в России и на Украине. Ибо проекты должны жжить.