История сотрудника
Не указаныПрошел все этапы собеседования от кадровиков до исполнительного директора УК. Впечатления яркие. Видно ,что во мне есть потребность . Конструктивная беседа с вероятным руководителем, понимание целей и задач. Далее долгая и мучительная тишина. Звонишь и напоминаешь о себе. Ответ следует не сразу- компания заинтересована в ВАС как в специалисте, нужно пройти собеседование с исполнительным директором. Вот тут во все красе проявляется совдеповская номенклатура. Назначен день и время. Тебя сопровождает руководитель , который выбрал тебя из числа претендентов. Итак. Приглашают в кабинет, за столом сидит величина, с видом уставшего человека, обремененного работой и заботами, приглашает присесть, поднимает тяжелые веки смотрит уставшим взглядом и спрашивает ироничным тоном о вашем опыте. Потом говорит о дисциплине и подчиненности, твердо указывает на то, что будут пристально следить и проверять, нужно подчиняться. Если отвечаешь твердо и лаконично , что если необходимы такие меры, пусть так, появляется раздражительность. Диалог прерывается и звучит фраза- идите оформляйтесь. Уходишь , в кабинете остается вероятный руководитель. Выходит накрученный. Позже сообщают, что у величины есть особое мнение, так что увы, вы нам не подходите. Потом узнаешь, что руководитель ничего не значит, он готов поменять специалиста , лишь бы не войти в дискуссию с величиной, а то и его уволят. Поэтому выбирают слабого кандидата как плане опыта, так и в психологическом плане. Предпочтение как в совке, если сидишь на одном месте долго, без карьерного роста ,то ты тот кто нужен. Также при прохождении тестов на вербальность и профсоответствие хорошие результаты , т.е. высокий интеллект, экстравертность и высокие показатели лидера и руководителя могут сыграть против ВАС, что было в моем случае. Там процветает круговая порука и семейственность. Хорошие спецы там не нужны, зачем им конкуренция. Живи по старому. Принцип верхи не могут , а низы не хотят- диссиденство. Такая вот политика. Кстати , что пишут выше- реальность.