Несомненно, работа полна сюрпризов.
Возмещение расходов — отдельная песня.
Кажется, их политика основана на принципе «не донимайте казначея».
Иногда чувствуешь себя, как Шерлок Холмс, ища потерянный чек.
По части технологического обеспечения все выглядит, как будто оно пришло прямиком с археологических раскопок.
Читать дальше По части технологического обеспечения все выглядит, как будто оно пришло прямиком с археологических раскопок. Компьютеры могут поспорить с динозаврами по возрасту, а программное обеспечение работает как старая пословица: «он провалится, но не раньше, чем ты». В итоге часто ловишь себя на мысли, что быстрее напечатать документ на печатной машинке, чем пользоваться местными технологиями. Административные решения принимаются так, будто перед этим руководству выпала палочка из игры в лапту. Но, знаете, интересный опыт тоже был получен, особенно когда пытался сделать невозможное возможным. Нейтрально? Возможно.
В иных организациях процедуры были лучше организованы, особенно в части коммуникаций и поддержки сотрудников.
Здесь же все гораздо менее структурировано.
Например, процесс утверждения отпусков всегда занимал слишком много времени, что создавало неудобства и часто приводило к недоразумениям.
Читать дальше Например, процесс утверждения отпусков всегда занимал слишком много времени, что создавало неудобства и часто приводило к недоразумениям. В предыдущих компаниях эта процедура была автоматизирована через внутренние системы, что экономило массу времени и избегало путаницы. Заметил отсутствие четкой системы обучения и адаптации для новых сотрудников. В других местах меня вводили в курс дела постепенно, предоставляя наборы инструкций и учебные материалы. Тут, к сожалению, вводное обучение сводится к минимуму, а вопросы, возникающие в процессе, приходится решать самому или с помощью перегруженных коллег. Ещё один фактор — это культура обратной связи. В моих предыдущих местах работа строилась на регулярных встречах, где можно было обсудить результаты и получить конструктивные советы. В нынешней компании подобный формат, кажется, просто отсутствует.
Первое, что бросилось в глаза — бюрократия и не всегда чёткие процедуры.
Несмотря на это, руководство активно работает над их улучшением.
На уровне стресса сказались частые изменения требований и сроки сдачи проектов, однако поддержка коллег помогала справляться с напряжением.
Читать дальше На уровне стресса сказались частые изменения требований и сроки сдачи проектов, однако поддержка коллег помогала справляться с напряжением. Основной проблемой стали завышенные ожидания от сотрудников без должного обучения. Для этого было предложено более интенсивное наставничество и интеграция новых инструментов, что существенно улучшило ситуацию. Успешное освоение этих новшеств не только повысило продуктивность, но и снизило стресс. Уход был вызван желанием новых профессиональных вызовов, а не недовольством компанией. В целом, рабочий опыт оставил позитивные впечатления, особенно благодаря сплочённому коллективу и стремлению компании к постоянным улучшениям.
Каждый день приносил что-то новое: интересные задачи, встречи с креативными коллегами, обсуждения проектов.
Например, однажды мы всей командой работали над крупным проектом, у каждого был свой вклад, а итоговый результат превзошел все ожидания.
Понимание, что каждый важен и ценен, делает атмосферу вдохновляющей.
Читать дальше Понимание, что каждый важен и ценен, делает атмосферу вдохновляющей. Уровень безопасности на рабочем месте действительно впечатляет. Особое внимание уделяется инструктажам и регулярным проверкам состояния оборудования. Важно, что руководство заботится о здоровье сотрудников, проводя обучение по оказанию первой помощи и обеспечивая все необходимое. Некоторые дни, конечно, были сложными. Сидеть над сложной задачей до поздней ночи бывало утомительно, но чувство удовлетворения от её успешного завершения того стоило. Моменты, когда весь офис дружно праздновал завершение проекта, оставили особенно теплые воспоминания. Опыт работы в этой компании оказался ценным. Задачи и вызовы позволили развить свои навыки.
Система премий выглядела заманчиво на бумаге, но фактически бонусы выплачивались крайне редко и только избранным.
Напоминало лотерею без реальных шансов на выигрыш.
Стиль управления руководящего состава оставлял желать лучшего.
В предыдущих местах работы всегда можно было рассчитывать на помощь и наставничество, здесь же любое общение превращалось в монолог начальства.
Читать дальше В предыдущих местах работы всегда можно было рассчитывать на помощь и наставничество, здесь же любое общение превращалось в монолог начальства. Открытость и объяснение своих решений были роскошью, а не нормой. Большая разница была заметна и в подходе к мотивации. В других компаниях каждый успех отмечался, а здесь замечания превалировали над похвалами. Вместо стимулирования к развитию сталкивалась с постоянной критикой и незаслуженными упрёками. Это место не соответствовало моим ожиданиям и ценностям. Поэтому приняла решение уйти, чтобы найти работу, где действительно ценят вклад каждого сотрудника и поддерживают их профессиональный рост.
