Страница 8. Декатлон

История сотрудника
В Декатлоне есть действительно очень много плюсов и минусов в работе, как, впрочем, и везде. Важно трезво оценивать свои силы, возможности и , главное, желание работать именно в этой компании.Декатлон действительно развивает людей и обучает. Здесь реальный карьерный рост, и это полное вранье, когда говорят, что роста в компании нет. Как такое может быть, если директорами становятся Только сотрудники компании.Декатлон действительно дает понять, что такое бизнесс и НАУЧИТЬСЯ им управлять ( и ТО, и персоналом, понять коммерческую политику, итд.) При всем при этом, компания дает возможность совершать ошибки .Очень важно- это коллектив, людей которые действительно любят спорт. И это очень важно, потому как сотрудники действительно очень много времени проводят на работе, и важно, чтобы интересы были одинаковыми. Декатлон требует очень мноо времени, сил и жаления работать с бизнесом, с людьми и ритейлом, Но это одна из лучших "взлетных" площадок для амбициозных и потенциальных сотрудниковДействительно - небольшие зарплаты и постоянные переработки ( ненормир график у руководителей)Довольно субъективные оценки работы и поведения , которые напрямую влияют на крьеру.Никогда не заработать много денег

История сотрудника
можно гнобить сотрудников и строить из себя босса :) каждый день промывать им мозги, обещать неисполнимое, а так же превращать их жизнь в ад ))))Все супер! жизнь сказка )))

История сотрудника
Самое положительное,что я хочу отметить, так это КОЛЛЕКТИВ! Очень хорошая рабочая атмосфера. З/п всегда начисляется вовремя. Хороший соц.пакет.К сожалению,не ценят опытных сотрудников. Много слов-мало дела! Нет стимула работать.

История сотрудника
Можно уволить сотрудника если он не понравилсяДекатлон Россия»: Французский менеджмент VS российские сотрудники 06.09.2010 15:16Сотрудники спортивного гипермаркета намерены судиться с руководством из-за тяжелых условий труда.«Декатлон Россия»: Французский менеджмент VS российские сотрудникиТрадиционно считается, что работа в западной компании для российского сотрудника является более комфортной, нежели в отечественной. Все-таки, иностранцы, особенно европейцы, - люди законопослушные, с уважением относящиеся к трудовым правам сотрудников, предоставляющие им все положенные по законодательству, а зачастую и дополнительные льготы, стремящиеся во всех спорных вопросах пойти на компромисс.Однако, в этом правиле, как недавно выяснилось, случаются порой исключения. Речь идет о претензиях рядовых российских сотрудников к французскому менеджменту известной торговой сети «Декатлон Россия». Разгорающийся конфликт вполне может вылиться в череду судебных тяжб.«Декатлон» - сеть гипермаркетов спортивных товаров. Более 550 магазинов по всему миру. Основной владелец компании – семья Мюлье (является также основным собственником торговых сетей «Ашан» и «Леруа Мерлен»). В России с 2006 года открыты 6 гипермаркетов «Декатлон»: 5 – в Москве и Московской области, 1 – в Ростове.Как явствует из коллективного заявления руководству компании, подписанного несколькими работниками московского магазина «Декатлон Лефортово», суть конфликта лежит в грубом несоблюдении их трудовых прав. А именно: в неоплаченных сверхурочных работах в выходные и праздничные дни, навязывании дополнительных, не оговоренных в контракте обязанностей и других нарушениях. Профсоюзная организация, действующая в компании, активно поддержала правдоискателей. Ее руководитель Дмитрий Полковницкий поделился своим видением возникшего конфликта:- Дмитрий, расскажите, что явилось причиной обращения сотрудников магазина «Декатлон» в профсоюз?- В июле пятеро работников одного из магазинов «Декатлон» в Москве обратились в профсоюзную организацию с заявлением, в котором они подробно описали условия своего труда в компании. Люди перерабатывают практически каждый день по несколько часов. При этом их боссы в качестве компенсации за сверхурочные обещали быстрый карьерный рост, но никого из них так и не повысили. На естественно возникшее возмущение директор магазина ответил, что политика компании «Декатлон» - не оплачивать дополнительную нагрузку, поэтому если их что-то не устраивает – они могут увольняться.- И что, действительно у компании такая официальная политика – не платить людям честно заработанные деньги?- В том-то и дело, что у каждого сотрудника в договоре четко прописано, что все работы (в том числе сверхурочные) оплачиваются в соответствии с трудовым законодательством России. Но на ярком примере, о котором мы сейчас говорим, видно, что у французского менеджмента компании нет ни малейшего желания действовать в России в соответствии с законодательством нашей страны.- Чем, на Ваш взгляд, могут быть чреваты подобные просчеты руководства компании?- Приведу простой пример: в магазине «Декатлон» Лефортово», о котором мы говорим, зимой 2010 года трудилось около 100 человек. Летом 2010 года их осталось 60. Люди увольняются! Человек ведь ищет где лучше. И, наверное, находит.При этом на освобождающиеся места не набираются новые сотрудники. Стремясь улучшить экономические показатели магазина, руководство оставляет вакансии открытыми, а весь объем работ распределяет среди оставшегося персонала. По закону, за дополнительную нагрузку работодатель также обязан платить, но руководство магазина и на этот раз заявляет сотрудникам, что «если вы не готовы брать на себя дополнительную ответственность бесплатно, можете увольняться».- Довольно неожиданное заявление…- Есть еще ряд ярких примеров не просто непрофессиональных, а абсурдных решений руководства компании. Так, например, в том же магазине «Декатлон» Лефортово» директор запретил сотрудникам пользоваться туалетом в часы приемки товара – а это около 2 часов каждое утро. После приемки можно выйти в туалет только по разрешению директора, и не более, чем на пять минут. Он даже карточки «пятиминутки» наштамповал. А директор уже сам решает, сколько раз за день он вам позволит это сделать.- И как профсоюз будет реагировать на подобные нарушения прав сотрудников?- Я подготовил и отправил руководству «Декатлона» Россия» письмо-претензию с требованием, во-первых, устранить все нарушения законодательства в магазинах организации, а во-вторых, выплатить пятерым обратившимся в профсоюз сотрудникам все положенные им по закону компенсации, а это внушительная сумма. Реакция руководства была предсказуемая. Один из французских директоров провел с каждым из них встречу и попытался убедить отозвать свои требования, обещая в обмен головокружительную карьеру. Но сотрудники, не поверив обещаниям, подтвердили свои требования, указав на то, что французский работодатель находится в России и обязан действовать в соответствии с законодательством РФ. Со слов ребят, они получили такой ответ: «Денег все равно не заплатим».- Каковы ваши дальнейшие шаги?- Обращение в суд. Надеюсь, что там наши претензии будут приняты во внимание.Естественно, для создания объективной картины ситуации, требуется выяснить доводы и второй стороны конфликта. Руководитель службы персонала компании «Декатлон» Россия» Жером Антонио Да Силва категорически отказался давать комментарии по заявлению сотрудников и работе профсоюза компании, однако заверив, что «с командой магазина «Декатлон» Лефортово» мы делаем все возможное, чтобы принять лучшие решения».На вопрос о кадровой политике компании и о том, каким образом в компании мотивируется персонал, Жером Антонио Да Силва ответил: «Следуя нашей цели, мы продолжаем развивать качественный менеджмент, принимая во внимание интересы наших сотрудников, путем постоянного использования анкеты внутреннего удовлетворения, проведением ежемесячных встреч по развитию сотрудника и разработки стратегии обучения, которая адаптирована под каждую профессию. Все это необходимо для того, чтобы развить менеджерские способности в наших сотрудниках - менеджерах».Видимо, на российской почве французские традиции управления персоналом не нашли должного признания. А может все дело в каком-то «особом» отношении западного менеджмента к российскому персоналу…

История сотрудника
Не указаныПри оформлении бланка на работу меня немного смутили вопросы по спорту, такое ощущение что им нужны больше спортсмены чем продавцы. Потом задали удивленным голосом вопрос:"Вы сейчас не занимаетесь спортом?" Хотел бы я посмотреть на них занимающихся спортом, учебой и работой. Они бы хоть интересовались в каком отделе хочу работать, так как я шел в Рыболовный. Несколько раз заходил в магазин на Горбушке, продавцы спокойно сидели, с таким видом будто им ничего не надо, тупо часы свои отработать)) только пару человек что то говорили клиентам.

История сотрудника
Грамотное и непредвзятое начальство, весёлый молодой и дружный коллектив, нашла много друзей по интересам (берут только людей, которые действительно любят заниматься спортом, доброжелательных и активных), есть карьерный рост, только недавно девушку повысили из продавцов.Зарплата белая и вовремя, нет процентов с личных продаж, поэтому никакой вражды между продавцами, бонус платится по работе всего магазина/отдела. Соблюдается ТК и правила безопасности во всём.Работа на ногах, поэтому не для людей в плохой физической форме.

История сотрудника
нетхотела устроиться на работу в открывающийся магазин на горбушке.начнем с того, что собеседование назначили в декатлоне алтуфьево.Начало задержали на полчаса. Не рассказали ничего абсолютно ни об условиях, ни о зп, ни о чем.Представились. Упор делался на то, что ты должен быть супер-пупер спортсменом.По ходу рассказа о себе человеку Задавали вопросы о снаряжении, если не ответил-не берут. Мне непонятно зачем нужны супер знания о спорте если работа заключается в выкладке товара и поддержании порядка!За час прогулок по магазину я не увидела чтоб кто-то кого-то консультировал. Ребята в основном раскладывали коробки и бегали туда-сюда.Потом отправились гулять по магазину и выполнять идиотские задания. Так прошло 2,5 часа. многим уже надо было домой, ведь нас не своизволили предупредить что собеседование будет проходить 3 часа. В общем полный бардак. Как выяснилось потом, платят копейки