ECCO Россия: отзывы от сотрудников и партнеров

Хороший коллектив, белая зарплата, официальная - задержки не было и от сотрудников не слышала..

В компании отработала 1 месяц на испытательном сроке, что можно сказать: был заключен типовой трудовой договор с указанием выполняемых обязанностей, трудового распорядка дня и т.д. От непосредственного руководителя постоянно требовалось задерживаться на работе, хотя прямо это не говорилось и при трудоустройстве не было сказано ни слова. Т.е. руководитель требовал нарушение дисциплины, переработку никто не оплачивает. Текучка в этом отделе большая. Одна сотрудница сидит на работе до 22-30 и это с 9-00 начиная рабочий день. Причем это не отчетный период и не обусловлено какими-то проверками и так далее. Просто так организован трудовой процесс. Хотя к эпизодическим, отчетным причинам задержаться я отношусь нормально и с пониманием. Так же в течении месяца не могли настроить корректно САП - бух. программа, в которой я работала основное рабочее время, но при этом старший бухгалтер решила, что я не выполняю свою работу "на скорость".

Белая з/п

Кмитина Анна Аркадьевна - совершенно безумный руководитель которого ненавидеть весь офис. Работать с таким руководителем - был сущий ад.
Все у кого была возможность уходили из-за неё. Оставались только те, кто не мог уйти никуда. Крики, мат - обычное дело для такого «руководителя».
Даже белая з/п не спасала, обходите стороной эту сумасшедшую бабищу, которая проводила свои махинации в компании - спасёте свои нервы

Белая з.п.

Хотела устроиться в данную компанию, в г. Армавир, на руководящую должность, опыт работы с обувью есть, не маленький, в премиальном обувном бренде. Но организация собеседования уже насторожила, обо мне и вовсе забыл территориальный менеджер, я напомнила о себе менеджеру по персоналу, по итогу собеседование перенесли, думаю ладно, с кем не бывает. Далее, когда территориальный менеджер начал собеседование из дома, где постоянно её отвлекали и она отвечала на телефонные звонки, мне было крайне не удобно, разговор постоянно обрывался. Мне показалось, что в моей кандидатуре совсем не заинтересованы и уже нашли человека, иначе объяснить такое безразличие я не могу. Очень хотела устроиться в данную компанию, есть множество плюсов (личных), но и в свою очередь я бы компании была бы интересна, т.к есть большой опыт в продажах, но видимо такие кадры, которые будут приносить компании доход, территориальному менеджеру не интересны. По итогу наблюдаю картину, что вакансия снова открыта))) я думаю, что с таким руководителем тяжело сработаться, поэтому и бегут, или же она делает вид работы, меняя без конца кадры. Могу сказать, что необходимо в первую очередь собственным примером показывать и учить персонал продавать, а не менять их как перчатки, от такой работы и результата никогда не будет. Это моё личное мнения.

Белая зп, праздничные дни оплачиваются в двойном размере. Отличная обувь.

Работаешь и за убощицу, и за кассира. Кассиров сократили практически везде. Сам и продаёшь и пробиваешь. С приходом датского руководства, в компании стали бессовестно избавляться от сотрудников, которые много лет отработали. Не стало в Экко души. Заработать можно, но не везде. Попадёшь в какой-нибудь Остров мечты-будешь стоять за оклад 30000.
Территориальные управляющие, как и некоторые директора, неадекваты. Пить и есть сотрудники у них могут только на бегу. Не присядешь. Отношение просто скотское.
Спасибо бывшему(российскому) руководству за лучшие годы в Экко.

Белая зп

Будьте осторожны, когда устраиваетесь в это место. Компания не причём, вот только начальство магазина оставляет желать лучшего (Райкин Плаза, м. Марьина Роща). Уже на начале собеседования вам говорят, что за 3 месяца новые сотрудники уволнялись в первый же день и не удивительно. Ведь банально директор даже не понимает из чего складывается зарплата. Спасибо за бесполезно потраченное время, Оксана. Желаю тебе тоже стоять часами без клиентов, как ты это требуешь от стажеров, когда можно просто обговорить все рабочие моменты и минимально помочь на начальном этапе, вместо того, чтобы забирать и без того единственного клиента за 3 часа, как это делают твои сотрудники, а потом спрашивать о результате и как мне стажировка.

Белая зп

Готовьтесь работать уборщицей, кладовщиком, кассиром, продавцом одновременно за одну зарплату. В выходные нет покоя, в личном телефоне 8 рабочих групп!!! Помимо этого ты со своего мобильного должен регистрировать покупателей, которые вводят все свои данные. Если смена плохо отработала, другая на следующий день пишет объяснительную, и не важно, что ты был выходной. Условия труда стали адские, в выходные только и делаешь, что лежишь, потому что после графика 3/1 по 13 часов ничего другого не остается, причем такой график может быть несколько месяцев. Людей всегда не хватает, постоянная текучка, вышестоящее руководство зажимает со всех сторон, постоянные просмотры камер, вечные проблемы с товаром. Ни в коем случае не идите в эту компанию, а если не в моготу- никогда не работайте с территориальным управляющим Татьяной Прошлецовой, поседеете за месяц, будете писать объяснительные каждый день, почему сегодня не продали 8 кремов и 3 носка, итд. Из плюсов- карьерный рост и белая зп.

отличный коллектив в ТЦ Мега Дыбенко. Зарплата. Но опять же, если учитывать безумный график работы, она меньше и не может быть.

Нечеловеческие условия работы и беспредел в датской компании Ecco
Начну с того, что имею большой опыт работы в сфере розничных продаж, в городе Москва и Санкт-Петербург. Впервые столкнулась с таким количеством нарушений, граничащих с безумием, работая в ТЦ Мега Дыбенко.
Выдержала в этом магазине месяц. Что же датчане предлагают работникам в России?
Это график работы. По 5 дней подряд С 9:00 до 22:00 (у себя в Дании, думаю они так не трудятся). Когда стажёром вывели меня на первые пять дней работать по 12-13 часов, следующие два дня я просто пыталась прийти в себя и не смогла даже выйти из дома. Август- это последний месяц распродаж в Ессо и поэтому огромное количество посетителей. В месяц свыше 300 рабочих часов у меня как у стажера должно было выйти. Отработав первые 5 дней, я подошла к директору и сказала, что не могу так работать и не хочу, считаю, что это неэффективно, это безумие, мой организм не выдерживает. На что мне сказали, иди работай и зарабатывай, деньги всем нужны. В сентябре будет график 2/2. Приблизился сентябрь и график у всех 5/2, 4/2… и это, напомню по 12-13 часов за смену.
Убрали уборщиц. Ты приходишь к 9 утра, пылесосишь магазин, потом с белизной или другим средством моешь полы, далее протираешь пыль на полках. Уже после этих работ не было ни сил, ни желания выходить в зал к покупателям и улыбаться, выявлять потребность.
С сентября убирают кассиров. Каждый продавец пробивает своему покупателю товар. Все недостачи платит смена, раскидывают пополам.
Все обязаны работать со своими личными телефонами в зале. Каждому покупателю нужно предложить карту лояльности и создать ее со своего личного телефона. Там нужно обязательно указать почту, а для это сам покупатель должен её ввести. Вот представьте? В течение дня разные люди ходят с вашим телефоном.
Перерывы на обед. Положены за целый день 2 раза по 30 минут. Но на Дыбенко не ходят на столько, потому что теряют деньги. Все кушают 5-10 минут и снова пулей в зал.
Директор постоянно меняет график работы и никого не предупреждает об этом. С вечера, примерно с 21 часа до 22х пишут в общую группу, кто работает, а кто отдыхает. Планировать ничего невозможно. Невозможно отпроситься на день, неважно какой повод… Конечно, здесь всё зависит от директора, на Дыбенко она очень странная напрочь. Её зовут Оксана Евгениевна. Это взрослая женщина, не имеющая детей, она постоянно на работе. Работа для неё всё. Она и в свои выходные всегда писала что-то в общую группу. То есть, человек живёт только работой и всех принуждает к этому. И за 11 лет в компании, в этом магазине, очевидно, что у нее психические расстройства, она не робот, но очень пытается им казаться. Она невротик 100%, постоянно кипишует, дергается, ей всё не нравится. Атмосфера в магазине напряженная из-за неё.
Штрафы. Штрафовать могут за всё и самое интересное, что не предупреждают об этом. В тихушку снимут деньги, вы и не узнаете.

В Ессо Мега Дыбенко очень классный персонал, девчонки все профессионалы. Приняли меня идеально: легко заладилось общение со всеми, каждая помогала и поддерживала. Никаких трудностей, чтобы влиться в коллектив не было. Это сильно порадовало. За мой месяц работы я так не разу и не услышала от директора похвалу в сторону сотрудников. Постоянно плохое, только негатив. Все терпят её ради зарплаты. Тут стоит отметить, что она большая. Но зарплата с таким графиком в принципе не может быть маленькая. Продажи большие.
Когда я сказала директору, что хочу уволиться, потому что я не готова жить на работе за любые деньги, начались уговоры. Весь месяц я ходила и говорила, что буду уходить. В свой выходной нашла новую работу и меня приняли. Директор Ессо увидела меня с директором из другого магазина и начала названивать мне. Я пришла к Оксане Евгеньевне и сказала, что с сентября я в другой компании буду. Договорились, что до конца августа доработаю. НАдо ли говорить, что все соки она решила выжать, снова изменив график и поставив 5 смен? В итоге, 27 августа подходит и говорит, что увольняют из компании только ПО ЧЕТВЕРГАМ. Что 1 и 2 сентября надо, чтобы я поработала. Этот человек слышит только себя. Я говорила, что уже в другой компании стою в графике. Меня спас территориальный управляющий Александр. 28 августа в субботу он приехал к нам в магазин и я попросила помощи с увольнением. Директора еще не было в магазине. Он позвонил Оксане, в разговоре она ему сказала, что я уже написала заявление на увольнение. Хотя это неправда. Я 2 дня просила распечатать мне заявление, а она вообще меня не слышала. Когда мы втроём стали общаться, то Оксана утверждала, что не говорила такого. Хотя разговор был 10 минут назад. И территориальный управляющий обалдел от вранья, сказав, что вы только что мне сами это говорили по телефону. Тут Оксану затрясло и она пошла в кабинет. В итоге, я написала заявление и ушла домой с разрешения территориального. Расчёт мне придёт лишь 12 сентября. А трудовую отдадут 2 сентября. Я впервые встречаю такой беспредел. Очень хочется верить, что в Дании такие же условия труда. Конечно, я не советую компанию Ессо.

Их нет

После смены руководства все стало очень плохо, зп стало как у уборщицы... В ЭККо скоро , с таким отношением , будут работать выходцы из Средней Азии, кому некуда деваться ... И Люксом, как руководство претендует на это( датчане), данная компания не станет... Вообще не советую в данную компанию устраиваться , вскинет стабильно и не лояльно.

Всн хуже и хуже

Зарплата падает,все свесили на продавцов,админовв,касссиров убирают,уборщиц тоже,урьерами заставляют работать за 182р в час без обедов и тд.отношение скотское зп уже до 40000 не дотягивает.

Их нет

Полный ужас в офисе, детский сад. Все вокруг друг другу трахают, штопель полный идиот, да и в остальном сотрудники такие же, кто в чем ходит, кто с кем ходит, полный дурдом, курятник одгим словом, текучка большая.

Достоинств нет

Непрозрачная зп.( Сколько хочу,столько и заплачу)
Задержки зп.
Работаешь и за грузчика,уборщицу,тавароведа,кладовщика,продовца.
Неадекватное начальство! Отношение к сотрудникам,как к скоту. Директрр : Колясников Ю.Н. просто ненавидит всех( покупателей,сотрудников)

Смотря куда попадёшь и к какому руководителю,а точнее директору магазина (превосходные директора:Кузьмин Михаил,Левин Евгений,Дмитрий Анатольевич с Тц «Иридиум» -это руководители от Бога .

В компании беспредел ,увольняют по статье,з/п типо белая,а как какое разбирательство,то и часы не выплачивают.Пришлось все через суд устаканивать.В бухгалтерии и Кузина Светлана все в сговоре -жульё,так же и начальник СБ Шамов Дмитрий(типо бывший мент) хамло ещё то и угрожает писать заявление по собственному желанию.Дорохин Евгений тоже не понятно чем занимается,замкнутый круг ни какой компетенции от руководителей.Как ушёл Штопель ,так и начался беспредел.Ткрриториал Зарипова нарастила грудь и все мозги наверное туда ушли.В ТЦ «Гагаринский» вообще директор по-блату работает Сергиенко Е.С. (Территориал Карри ) хамло ,мат на каждом слове и ее жопализ кассир Борисова (бешенство матки) завистливая хохлушка .

Не обнаружено

Бросают кандидатов на стажировку, на которой вообще ничего не объясняют. Затем сообщают, что кандидат не подходит. Обучение стажёров повесили на рядовых продавцов, а так как большая часть зарплаты это проценты, им конкуренты не нужны и потому они обучение новичков тупо саботируют. Работать там будет сложно, но можно после того, как наладят процесс обучения, а пока это неуправляемый гадюшник.

Экспертное мышление приходит постепенно, в процессе обучения. То есть берешь тему, и со всех сторон ее изучаешь. Дальше нужно только «подкармливать» эту тему новыми знаниями, современными моделями и прочим. Можно самостоятельно обложиться книгами, прошерстить интернет. А можно сделать, как у нас, в Экко. Собрать директоров магазинов и в активном режиме вложить новое знание в голову. У наших руководителей из Департамента управления персоналом получилось. Я очень довольна тем, что прошла очередной тренинг в «Школе управления».

Тематически тренинги посвящены базовым управленческим навыкам. Менеджер-руководитель должен уметь планировать, ставить цели и выделять задачи, как в ежедневном формате, так и стратегически, на перспективу. С этим у меня нет проблем. Голова работает, бренд отлично знаю, не первый год работаю в компании.

Второй раздел – «Делегирование и контроль». Если с делегированием у меня не было вопросов. Я отлично общаюсь с людьми, на позитиве. Хорошо знаю возможности и устремление своих коллег по магазину. Получается поддерживать доверительные и уважительные отношения. А вот с контролем – есть небольшие сложности. В результате тренинга подрегулировала свой уровень ожидания фидбека от сотрудников, научилась все-таки грамотно выстраивать дистанцию. Это основное, но не все. Есть еще масса вопросов, над которыми мне предстоит поработать.

В третьей части мы говорили о мотивации. Здесь мне было очевидно, что в рамках одного занятия тему не объять. Нужны дополнительные упражнения, задачки, случаи из практики. Обещали пригласить на специальный курс. Но даже то, чего коснулись, было полезно.

Времени тренинг занимает – целый день. Что хорошо. Потому что выскочить из рабочего процесса несколько раз на два часа не получится, а так прошли за один день.

Довольна, что познакомилась с коллегами. Профессиональное общение перейдет в дружеское, совершенно точно. Тем более, что на занятиях атмосфера была самая лучшая, какую можно придумать.

Следующий год на подходе. Каждый раз, когда подвожу итоги года, одним из пунктов моего личного отчета ставлю «Сомнения». И отмечаю, что удалось преодолеть. В этом году с большим удовольствием впишу в этот раздел, что подняла себя в карьерном плане. И благодаря тренингам от родной компании, в том числе.

для меня их в принципе нет

За время стажировки не обнаружил

Когда я проходил собеседование с директором магазина в ТЦ Европейский, было обговорено, что я буду трудоустраиваться на полную занятость. После успешного прохождения стажировки и предложения о работе, мне сказали, что свободно только одно место на частичную занятость. Что за беспредел? Я потратил свою время впустую, отработал бесплатно 8 часов, а директор взял и умолчал о том, что нужной занятости нет. Я не стал вестись на это, и отказался от оформления, поскольку директор доверия у меня не вызвала. Очень жалею о потраченном времени. Кстати, хочу добавить, что у сотрудников элементарно нет обеденного места, нет ни микроволновки, ни чайника, даже стола нет, просто на стеллаже слегка отодвинуты коробки, и они едят в этом закутке. Это просто позор для такой крупной международной компании. Надеюсь, я кому то помог своим отзывом.