История сотрудника
Прекрассный коллектив со мной бок о бокНу что.. Добрый день дорогие мои. В Иваново такая же история. " Мы сделаем революцию" . С такими словами вошла Зам. Дир. Филиала, уволив нескольких лучших сотрудников, забыв поздороваться и переведя с собой из другого филиала своего сожителя , неграмотного супервайзера .- «Вы хотели поддержки...их есть у меня».Эта исповедь отнюдь не журналиста или заказного спамщика. Это исповедь человека , который отдаёт душу и силы компании "Тандер", в борьбе с ветряными мельницами (заторможенными и бездействующими в нужный момент подразделений ГК). Я один из тех...самых. Хотел бы с горечью и без революции обратиться не к никем не почитаемому классу пресмыкающихся РП (рабочий персонал), а к довольно в скором времени, перекачующему в должность советника, ВЛАДИМИРУ ЕВГЕНЬЕВИЧУ ГОРДЕЙЧУКУ !! Хотя бы перед уходом на довольно огромно-безбедный пенсионный отдых , обратите внимание и помогите нам. Тем кто на своих плечах выносит Вами поставленные задачи !! Тем кто не считает не нормальным 16 часовую рабочую смену (только не надо говорить о не умении нами работать) !! Тем кто не относится к Делегированию, как к бездарности оригинального исполнителя !! Тем кто понимая вычурность предполагаемой выгоды, исполняет бредни Краснодарских бизнес-аналитиков. О "Финиках" отдельный...долгий разговор.Ещё есть время одуматься и встать с нами на одну сторону. Смешно конечно звучит, но без лизоблюдства уважая Ваш опыт, и поддерживая до не дав него времени решения прошу Вас... посчитайте.Посчитайте судьбы, проносящиеся по коридору: отдел персонала - бухгалтерия и обратно.Посчитайте судьбы, готовые отдавать свой опыт в Ваши "остывшие" руки.Не забывайте о них. Потому что - это не бредни обиженного работодателем персонала, а явный отклик на его мысли и действия.А теперь к главному !!Молчу о не справедливо распределённых коэффициентах по регионам и убойных зарплатах (мы ездим из глубинки что бы, как в старые времена. в дорогой Москве купить дешёвые продукты) . Поймите....за Вами только Кремль !! Кроме Вас, нам не с кем выжить. Эта долбаная ОПТИМИЗАЦИЯ, приносящая сиюминутную выгоду и разрушающая выстроенный бизнес - нам не помощник !!Молчу об удобстве вычитать каждый месяц с персонала за потери, в место того что бы поставить в ГМ или ММ лишние, а то и вааще отсутствующие видео камеры.Кто убрал Первый пост в ММ ?Кто сократил работников на приёмке (одной из важных структур в ГМ) ?Кто назначая планы продаж, не учитывает количество персонала и наоборот ?Кто разрабатывает методики подсчёта потенциала, не учитывая местных особенностей ?Кто создает мотивации для уменьшения заработка, а не наоборот ?Извините сошёл на БИЧ.Это не "маленький остров забытых людей", а огромная империя в которой Вы для нас БОГ и Царь. Не зная что происходит там внизу Вы не сможете правильно относиться к отчетам РД.Огромный шаг вперёд - это "горячая линия". Но шаг этот к сожалению - для зачастую не вполне вменяемых, а в корне своём не знающих технологий Тандера. Может быть электронная почта и мой адрес объединит НАС ??Всё чему учат на тренингах руководителей - уходит в пустоту. Обживаясь на новом месте после повышения, думают только о прохождении аттестации и становятся всеобъемлющим злом в развитии структур. Вообще не понятна позиция руководства высшего эшелона к руководителям-новичкам из вне. Вы в курсе о них ? Что за глупость тасовать людей по регионам, в место того что бы растить и беречь на местах, как правильно Вы же и учите. Сергей Николаевич Галицкий прекрасные слова по этому поводу говорил на последнем съезде.Вы знаете что в месте с всеобъемлющей оптимизацией с наружи, внури филиалов проводится внутренняя , для подтверждения категорий и убогих цифр ? В соровождении огромных потерь !! С убегающими сотрудниками, отработавшими на « Тандер» по 5-7 лет. Конкуренты оочень рады.Вы знаете что прибыль компании, которая может полностью убить ненужную оптимизацию, зачастую зависит от непрофессиональных, неадекватных решений РД ?Для чего существуют опросники ? Для сдерживания негатива в коллективе ? А может быть для осознания того что происходит на местах ?Предлагаю создать особое подразделение для сбора информации о руководителях на местах. Конкретные, вменяемые выводы поспособствуют укреплению дерева отношений как в структуре так и в компании в целом. Многотысячные соратники могут быть одним целым...если их слышат и понимают !! Подразделение обеспечит сбор информации о доходах на местах. Что очень важно !! Вы даже не предполагаете о мизерных зарплатах несущей силы. Не ДГМ, ДФ, РД, а именно несущей - РП.Пока не поздно нужно вернуться к пониманию происходящего. Я знаю что у Вас нет времени вникать в тонкости развития разрастающейся империи. Только цель любой ценой !!У Вас есть время услышать и понять... Услышать и помочь.Всем у кого наболело: halp_us@bk.ru В месте мы сила !!