История сотрудника
Белая зарплата, отзывчивые, доброжелательные, терпеливые коллеги, как в Екатеринбурге, так и в БелоруссииБольшинство магазинов нерентабельно. Как следствие, режим жесткой экономии на всем, включая заработанную плату и урезанный штат сотрудников. А это в свою очередь приводит к тому, что люди, разрываясь между продажами и регламентными работами, попросту не в состоянии качественно делать ни то, ни другое. Бесконечные приемки, бессмысленные переброски обуви, переоценки, фотоотчеты, тьма компьютерной работы... И все это на фоне очень небольших зарплат и нередких штрафов. Не выдерживают – страшная текучка кадров, увольняются целыми отделениями. А значит, бесконечные инвентаризации, связанные с увольнениями и приемом персонала (очень времязатратные и трудоемкие), постоянно неполный штат, работа по одному в смене. Да еще и риск, что в этом бесконечном потоке новых лиц, рано или поздно попадется паршивая овца, которая попросту начнет красть – что, к сожалению, и случается. А материальная ответственность, понятное дело, коллективная. Для регионального директора, Зориной Виктории Вячеславовны, люди – это расходный материал. Зачем смотреть в корень, искать суть проблем, когда можно рубануть с плеча, сказав, не умеете работать, других найдем! Да еще и унизить прилюдно на очередном совещании. И уходят после этого даже те, кто, невзирая ни на что, был более-менее лоялен к фирме. Всех поменять, повесив на Директора филиала и завов поиски новых сотрудников (плюс очередные инвентаризации). Виктория Вячеславовна не отягощает себя моральными принципами - «Пообещать – не значит жениться». Не хочет она, чтобы управленец ушел по собственному желанию - остановит, наобещает благ с три короба. А сама,не собираясь выполнять обещанное, начнет неспешные поиски кандидата на его место. А человек-то, поверив ей, от хорошей вакансии отказался! Непорядочный она человек. И проблемы-то региона от неправильного, неразумного ее руководства. И уволилось из-за нее много хороших директоров филиалов. А я передаю привет всем заведующим отделениями – хорошим людям, у которых еще есть силы работать на эту фирму. Я не скажу, что это подвиг, но что-то героическое в этом безусловно есть!